Att vara processledare inom hållbarhet ställer höga krav på ledarskap, förmåga att driva förändringsarbete och kunskaper om hållbar utveckling. Denna utbildning syftar till att stärka din förmåga att leda komplexa utvecklingsprocesser och samtidigt bygga vidare på din systemförståelse för hållbarhet. Du får bland annat lära dig verktyg och metoder för att engagera och mobilisera andra, hantera målkonflikter och driva hållbarhetsförändringar.
Format: Hybrid
Språk: Svenska
Begär info
Vill du veta mer innan du anmäler dig?
Skicka en kort fråga så vidarebefordrar vi den direkt till utbildaren.
Vi vidarebefordrar din fråga till Bonnier Akademi. Ingen spam, inga tredjeparter.
Om utbildaren
Om Bonnier Akademi.
Bonnier Akademi är en samlingsplats för flera av mediehusets egna kursarrangörer, riktade till beslutsfattare och specialister i näringsliv och offentlig sektor. Under paraplyet ligger bland annat Di Akademi för företagsledning, bolagsstyrning, ledarskap och finans, Aktuell Hållbarhet Utbildning för miljö och hållbarhet, Resumé Akademi för kommunikation och marknadsföring, och Dagens Samhälle Utbildning för offentlig sektor. Tillsammans blir det hundratals utbildningar och flera hundra kurstillfällen om året.
Om kursen.
Att vara processledare inom hållbarhet ställer höga krav på ledarskap, förmåga att driva förändringsarbete och kunskaper om hållbar utveckling. Denna utbildning syftar till att stärka din förmåga att leda komplexa utvecklingsprocesser och samtidigt bygga vidare på din systemförståelse för hållbarhet. Du får bland annat lära dig verktyg och metoder för att engagera och mobilisera andra, hantera målkonflikter och driva hållbarhetsförändringar.
Processledaren arbetar ofta tvärsektoriellt och saknar då formellt beslutsmandat gentemot de individer och organisationer som ingår. Där är skicklighet i att få andra att växa och bidra avgörande. Processledarens roll är att successivt lotsa arbetet så att det blir effektivt och ger goda resultat. Då fungerar sällan fasta processkartor eller rutinbeskrivningar. Utbildningen fokuserar därför på att bygga din förmåga för ett mer utforskande arbetssätt med situationsanpassade lösningar.
Utbildningen varvar teoretiska grunder med praktiska övningar utifrån deltagarnas egna case och ger dig möjlighet att dela erfarenheter med andra i samma roll och utöka ditt nätverk.
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få:
- Utveckla din förmåga att leda komplexa processer så att du når resultat
- Utveckla din systemförståelse för att kunna arbeta för ökad hållbarhet
- Stärka din förmåga att ta och få så mycket handlingsutrymme som krävs för förändring
- Utveckla din förmåga att arbeta med målbilder på olika nivåer; för kärnverksamheten, för din process och för dig själv
PRAKTISKT UPPLÄGG:
Utbildningen genomförs under fyra dagar fördelat på tre tillfällen under några månaders tid:
- Dag 1 & 2: Fysiskt i kurslokal med gemensam middag dag 1
- Dag 3: Halvdag online i Zoom
- Dag 4: Fysiskt i kurslokal
Arbetet i det egna caset, som du hämtar från din arbetsvardag, är en avgörande del i utbildningen. Det är därför ett krav att du tar med dig ett eget case och avsätter tid att arbeta med det mellan utbildningstillfällena. Du kommer att få en mall för beskrivning av ditt case som du skickar in senast en vecka innan kursstart.
Ett diplom delas ut till samtliga deltagare som har deltagit alla kursdagar och genomfört samtliga hemuppgifter.
Kursinnehåll
Vad du lär dig.
Verktyg och metoder för att leda komplexa processer inom hållbarhet
Att leda tvärsektoriellt mellan funktioner och organisationer
Hållbar utveckling ur ett systemperspektiv
Hur du får de resurser som krävs för förändring och ökar ditt handlingsutrymme
Metoder, spelregler och strukturer för att få arbetsgrupper som skapar resultat
Organisationspsykologi i förändring – vad som händer i en organisation under en förändringsprocess
Hur du kan koppla hållbarhet till affären/organisationens huvuduppdrag
Problemlösning när det går långsamt eller avstannar, när konflikter uppstår eller när arbetet spretar
Upplägg
Så är kursen upplagd.
Introduktion till kursen
Presentation av deltagare och kursledare
Genomgång av kursupplägg och krav för diplomering
Introduktion till hållbarhet
Drivkrafter för hållbart värdeskapande
Tre dimensioner
Hållbarhetsprinciper
Introduktion till hållbarhet, forts.
WBCSD – World Business Council for Sustainable Development
Agenda 2030 och systemperspektivet
Tre nivåer för hållbart agerande
Processledning – att leda människor
Begrepp och definitioner
Att leda tvärsektoriellt mellan funktioner och organisationer
Att förstå helheter - systemförståelse som nyckel till hållbar utveckling
Om kursens fokus på de komplexa processerna och vad som särskiljer dem från andra processer
Presentation av case
Som en viktig del av kursen kommer vi att arbeta med både fiktiva och verkliga case:
Kursledarna presenterar fiktiva case
Presentation av deltagarnas egna case, i grupper om fyra personer
Att hantera komplexa utmaningar i och mellan organisationer
Back-casting som metod för att hitta vägen framåt
Övning
Backspegel
Reflektioner kring gårdagens övning
Att hantera komplexa utmaningar i och mellan organisationer
Styrning och verktyg för att leda förändring i komplexa utmaningar
Samsynsmodellen - målbild, förväntningar, bidrag och spelregler
Människors roll i förändringsprocesser
Hur individer påverkas i förändring och metoder att möta individer i förändringsarbete
Motivation och engagemang
Att arbeta med beteendeförändring kopplat till hållbarhet
Organisationspsykologi i förändring
Vad som händer i en organisation under en förändringsprocess
Styrmetoder i förändring, organisering och verktyg
Ledningens roll i att få de resurser som behövs och öka det egna handlingsutrymmet
Makt och påverkan
Att arbeta i grupp, gruppdynamik och hur du hanterar det
Gruppsammansättningens påverkan
Hur grupptänkande och konformitet verkar
Metoder, spelregler och strukturer som ett sätt att få funktionella grupper som skapar resultat
Hemuppgift – arbete med eget case
Formulera en egen målsättning till nästa gång
Gå igenom vilka verktyg/metoder du tänker använda dig av i ditt case för att komma vidare på hemmaplan.
Genomgång och redovisning av hemuppgift
Kursledarna har sammanställt olika sätt att ta sig an deltagarnas egna case
Arbete med egna case
Redovisning och diskussion i storforum
Problemlösning, handlingsutrymme, motivation och engagemang, resursanskaffning
Val av fördjupningar till dag 4
Gruppdiskussion och beslut
Genomgång och redovisning av hemuppgift
Kursledarna har sammanställt olika sätt att ta sig an deltagarnas egna case
Presentation av erfarenheter kopplat till egna case
För och emot hållbarhet - övning för att argumentera för hållbarhet på arbetet
Hur koppla hållbarhet till affären/organisationens huvuduppdrag
Exempel från olika organisationer
Evidens för hållbarhet och lönsamhet
Sätt att ta och få så mycket handlingsutrymme och resurser som krävs för förändring
Att mobilisera medarbetare och ledningen
Balans mellan uppdraget och handlingsutrymmet
Strategiska nätverk som verktyg
Fördjupningsarbete
Sker på områden som valdes dag 3 – exempel för att tydliggöra valda fördjupningar
Summering
Kort repetition av metoder, modeller och verktyg
Målgrupp
Vem passar kursen?
Dig som arbetar med hållbar utveckling i komplexa utvecklings- eller innovationsprocesser i exempelvis nätverk, kommun, region, statlig myndighet, projektorganisation eller företag och som förväntas åstadkomma förändring inom den egna organisationen eller i samverkan med andra.
Vad "verifierad" betyder här
Verifierat intyg.
När du klarat kursen utfärdar Bonnier Akademi ditt intyg. Ditt namn, kursens innehåll och utfärdandedatum krypteras och säkras på blockchain, så att det inte kan ändras, och vem som helst kan kontrollera att det är äkta.
100% Verifieringsbara intyg Säkrat på blockchain
Diplomerad processledare inom hållbarhet – att lyckas med komplexa utvecklingsprocesser
